sexta-feira, 27 de agosto de 2010

Sabará inicia a caminhada para a Mudança continuar e fazer mais!!

Principais Fatos da Vida Profissional e Política:
Contador e administrador, servidor público. É pós-graduado em Auditoria e Controle Externo, técnico mecânico, técnico metalúrgico e ex-funcionário do Banco Credireal. É inspetor do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCEMG). Iniciou-se na vida pública como vereador mais votado em Sabará (1993/96). Em 1996, foi eleito prefeito do município e, em 2000, foi reeleito com 94,37% dos votos. Foi o prefeito com maior percentual de votos no Estado e o segundo do Brasil. Também exerceu os cargos de subsecretário estadual do Trabalho e Ação Social no primeiro mandato do governador Aécio Neves e de presidente do Conselho Estadual de Assistência Social. A principal região de atuação política é a Central. Os municípios de maior votação foram Sabará, Belo Horizonte, Raposos, Santa Luzia, Caeté, Nova Lima e Contagem.

quinta-feira, 25 de março de 2010

A Teoria Cibernética

A cibernética surgiu como uma ciência interdisciplinar destinada a estabelecer relações entre diversas ciências, preencher os espaços vazios não pesquisados por nenhuma ciência e permitir que cada ciência utilizasse os conhecimentos desenvolvidos pelas demais.

ORIGENS:
A) Movimento iniciado por Norbert Wiener em 1943, buscando atender o descrito acima;
B) Os primeiros estudos sobre cálculos de variação matemática
C) Os estudos sobre informação e comunicação - principalmente a partir da primeira guerra mundial onde se percebe que a falta de comunicação entre as partes conflitantes, apesar das informações copiosas, foi a causa da terrível catástrofe. Como decorrência a informação passou a ser motivo de atenção do mundo cientifico.
D) Primeiras experiências com computadores para a solução de equações diferenciais. Atualmente são realizados estudos sobre Inteligência Artificial.
E) A segunda guerra mundial – desenvolvimento de tecnologia para melhorar a precisão dos projecteis e a busca da sua interceptação.
F) No inicio a cibernética dedicou-se a criação de máquinas de comportamento auto-regulável, semelhante ao comportamento do homem ou do animal (como o robô, o computador eletrônico, piloto automático, etc.)

PRINCIPAIS CONCEITOS DE CIBERNÉTICA
É a ciência da comunicação e do controle, seja animal (homem, seres vivos), seja da maquina. A comunicação torna os sistemas integrados e coerentes e o controle regula seu comportamento.
A cibernética compreende os processos e os sistemas de transformação da informação e sua concretização em processos físicos, fisiológicos e psicológicos.

O campo de estudos da cibernética é os Sistemas que são um conjunto de elementos que estão dinamicamente relacionados entre si, formando uma atividade para atingir um fim, um objetivo, operando sobre entradas (informação, energia ou matéria) e fornecendo saídas (informação, energia ou matéria) processadas. Sistemas têm a ver com conectividade.

A cibernética busca a representação de sistemas originais através de outros sistemas comparáveis, que são denominados modelos.

Principais conceitos de Sistemas
Conceito de Entradas – é tudo que um sistema importas ou recebe do seu exterior. Pode ser:
a) Informação – é o que permite reduzir a incerteza de alguma coisa.Proporciona orientação e conhecimento a respeito de algo.Permite planejar e programar o comportamento ou funcionamento do sistema.
b) Energia – é a capacidade utilizada para movimentar e dinamizar o sistema, fazendo-o funcionar.
c) Materiais – são os recursos a serem utilizados pelo sistema para produzir as saídas. Podem ser transformadores, também chamados de operacionais (máquinas, equipamentos, instalações, etc) e a serem transformados, também chamados de recursos produtivos (matéria-prima).

Conceito de Saída – é o resultado final de um sistema. São os bens ou serviços oriundos do processo de transformação.

Conceito de Caixa preta – sistema cujo interior não pode ser acessado.

Conceito de retroação – feedback – retroalimentaçao e serve para comparar a maneira como um sistema funciona em relação ao estabelecido para ele funcionar.
É uma ação pela qual o efeito (saída) reflui sobre a causa (entrada) incentivando-a ou inibindo-a. Pode ser positiva ou negativa:
a) Retroação positiva é a ação estimuladora da saída que atua sobre a entrada do sistema. O sinal de saída amplifica e reforça o sinal da entrada.
b) Retroação negativa – é a ação frenadora e inibidora da saída que atua na entrada no sistema inibindo o sinal da entrada.



Conceito de Homeostasia
Todos os mecanismos vitais têm como por objetivo conservar constantes as condições de vida no ambiente interno.
Sempre que uma das partes do sistema sai do equilíbrio, algum mecanismo é acionado para restaurar a normalidade.
O Homeostasia é um equilíbrio dinâmico obtido através da auto-regulação, ou seja, através do autocontrole. É a capacidade que tem um sistema de manter certas variáveis dentro de limites, mesmo quando os estímulos do meio externo forçam as variáveis a assumirem valores que ultrapassam os limites da normalidade. A homeostase é obtida através da retroação.

Conceito de Informação
Envolve um processo de redução da incerteza. A idéia de informação está ligada à Novidade e Utilidade, pois informação é conhecimento disponível para uso imediato e que permite orientar a ação, ao reduzir a margem de incerteza que cercam as decisões cotidianas.

Dado – é um registro ou anotação a respeito de um evento ou ocorrência.
Informação – é um conjunto de dados com um significado, ou seja, que reduz a incerteza ou que aumenta o conhecimento a respeito de algo.
Comunicação – é quando uma informação é transmitida a alguém, sendo então, compartilhada também por essa pessoa.

Um sistema de comunicação envolve:
a) Fonte – pessoa, coisa ou processo que opera a mensagem por intermédio do sistema.
b) Transmissor – processo ou equipamento que opera a mensagem, transmitindo-a da fonte ao canal. O transmissor codifica a mensagem fornecida pela fonte para poder transmiti-la.
c) Canal – significa o equipamento, meio usado para transmitir a mensagem.
d) Receptor – quem recebe a mensagem, processo ou equipamento.
e) Destino – pessoa a quem é destinada a mensagem.
f) Ruído – perturbações indesejáveis que tendem a alterar a mensagem transmitida.

Conceito de Redundância
É a repetição da mensagem para que a sua recepção correta seja mais garantida. Consiste em eliminar o ruído e prevenir distorções e enganos na recepção da mensagem.

Conceito de Entropia e Sinergia
Entropia (do grego entrope = transformação) segunda lei da termodinâmica que se refere à perda de energia em sistemas isolados, levando-os à degradação, à desintegração e ao desaparecimento.
É um processo de desintegração dos sistemas, a sua morte. Tem seu contraponto na NEGENTROPIA , ou seja, a busca de energia e informação para manter o sistema vivo.
Sinergia – literalmente significa trabalho conjunto. Existe sinergia quando duas ou mais causas produzem, atuando conjuntamente, um efeito maior do que a soma dos efeitos que produziriam atuando individualmente.

Conceito de informática
Disciplina que lida com o tratamento racional e sistemático da informação por meios automáticos.

Influencias da cibernética na administração – Automação e informática.

TGA O Significado de Administração

Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), designam o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo. É utilizada em especial em áreas com corpos dirigentes poderosos, como por exemplo, no mundo empresarial (administração de empresas) e em entidades dependentes dos governos (administração pública).

Administrar como processo significa planejar, dirigir, organizar, coordenar, e controlar organizações e/ou tarefas, tendo como objetivo maior produtividade e/ou lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avaliar os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los.

Focando a Teoria Geral de Administração/TGA podemos estabelecer 05 pilares importantes a serem considerados:

* Tarefas;
* Estrutura;
* Pessoas
* Tecnologia, e
* Ambiente.

É possível considerar que a Administração constitui uma importante atividade em nossa sociedade pluralista que se baseia no esforço coorporativo do homem, por meio das Organizações.

A tarefa básica da Administração é fazer as coisas por intermédio das pessoas, com melhores resultados. Em toda a organização humana busca-se o alcance de determinados objetivos, com eficiência e eficácia. Assim sendo, a

Administração dirige o esforço dos grupos organizados.

O conteúdo da Administração varia conforme a teoria observada e considerada para o estudo, ou seja, na Administração:

* Científicos eram considerados, os métodos e processos de trabalho de cada operário;
* Teoria Científica-a administração envolve previsão, organização, direção, coordenação e controle do trabalho realizado em toda a organização;
* Teoria das Relações Humanas – a administração deve buscar os melhores resultados, por meio de condições que permitam a integração das pessoas nos grupos sociais, como também, à satisfação das suas necessidades individuais.

Numa visão panorâmica observamos que o objeto da Administração é a atividade fabril, depois se estendeu ás empresas industriais e, a toda a organização humana, passando a envolver o intercâmbio entre as organizações e seus ambientes.

A Administração na Sociedade Moderna tornou-se vital e indispensável, pois ela representa os pilares de/para resultados. Em uma sociedade de organizações, na qual a complexidade e a interdependência das organizações constituem o aspecto crucial, a Administração é o fator-chave para a melhoria da qualidade de vida e solução dos problemas mais complexos que afligem a humanidade de hoje.

Relação entre Cibernética e Administração

A cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja nos seres vivos, ou seja nas máquinas. A comunicação é que torna os sistemasintegrados e coerentes e o controle é que regula o seu comportamento. A cibernética compreende os processos físicos, fisiológico, psicológicosetc. de transformação da informação.

A cibernética é uma teoria dos sistemas de controle baseada na comunicação entre os sistemas e o meio/ambiente e dentro do próprio sistema.

As empresas são sistemas excessivamente complexos (extremamente complicados e não podem ser descritos de forma precisa e detalhada), probabilísticos (é aquele para o qual não poderá ser fornecida uma previsão detalhada) e regulamentados que funciona como organismos vivos, que desenvolvem técnicas de sobrevivência num ambiente interno e externo em alteração continua.

Na cibernética procura-se representar os sistemas originais através de outros sistemas comparáveis, que são denominados modelos. Um modelo provisório que o representa, para facilitar o tratamento das entidades evolvidas no estudo, pois a manipulação de entidades (pessoas e organização) é socialmente inaceitável ou legalmente proibida.

No caso da administração, por exemplo, a cibernética pode envolver estudos sobre: pessoas, áreas, departamentos, unidades de negócios, empresas, grupos empresariais, etc.

A cibernética também está associada ao uso de sistemas de comunicação e conseqüentemente aos seus componentes, que são vitais para troca de informações da organização com o ambiente e dentro dela mesma.

FONTE => TRANSMISSOR => CANAL/MEIO => RECEPTOR => DESTINO

As principais conseqüências da cibernética na administração

Com a mecanização que se iniciou com a Revolução Industrial, o esforço muscular do homem passou para a máquina. Porém com a automação provocada pela Cibernética, muitas tarefas que cabiam ao cérebro humano passaram para a máquina. A Cibernética está levando a uma substituição do cérebro humano. O computador tende a substituir o homem em uma gama crescente de atividades, e com grande vantagem. As principais conseqüências da Cibernética na administração são duas: a automação e a informática.

Automação: Ultra-mecanização, super-racionalização, processamentos contínuos e controle automático nas indústrias, nos comércios e nos serviços bancários. Com a automação surgiram as fábricas autogeridas: algumas indústrias químicas, como as refinarias de petróleo, apresentam uma automação quase total. O mesmo ocorre em organização cujas atividades ou operações são relativamente estáveis e cíclicas, como as centrais elétricas, ferrovias, metrôs, etc. Os autômatos, em cibernética, são máquinas ou engenhos que contém dispositivos capazes de tratar informações que recebem do meio exterior e produzir ações.

Informática: Tratamento racional e sistemático da informação por meios automáticos, associado ao uso dos computadores. Embora não se deva confundir a informática comcomputadores, na verdade ela existe porque existem os computadores. Na realidade, a informática é a parte da cibernética que trata da relação entre coisas e suas características, de maneira a representá-las por meio de suportes de informação, trata ainda, da forma de manipular esses suportes, em vez de manipular as próprias coisas. A informática é um dos fundamentos da teoria e dos métodos que fornecem as regras para o tratamento da informação. O processamento de informação levou ao surgimento do computador eletrônico, o qual deu início a era da informática. É uma ferramenta a disposição das empresas e pessoas, mas sua não utilização ou seu desconhecimento pode ser a diferença entre o sucesso e fracasso em qualquer atividade.
Resumindo…

PRINCIPAIS CONCEITOS DA CIBERNÉTICA

* Conceito de Cibernética (É a ciência da comunicação e do controle, seja no animal, seja na máquina).
* Campo de Estudo da Cibernética: Os Sistemas
* Classificação Arbitrária dos Sistemas (complexidade; sistemas determinísticos e probabilísticos).
* Propriedades dos Sistemas Cibernéticos (São excessivamente complexos; são probabilísticos; são auto-regulados).
* Hierarquia dos Sistemas (nível dos sistemas estáticos; nível dos sistemas dinâmicos simples; nível dos sistemas cibernéticos simples ou mecanismos de controle; nível dos sistemas abertos; nível genético-societário; nível do sistema animal; nível humano; nível do sistema social; nível dos sistemas transcendentais).
* 6.Representação dos Sistemas: Os Modelos (manipulação de entidades reais; a incerteza; a realidade).

PRINCIPAIS CONCEITOS DE SISTEMAS

* Conceito de Entrada (INPUT) (informação; energia; materiais).
* Conceito de Saída (OUTPUT)
* Conceito de Caixa Negra (BLACK BOX) (o sistema é impenetrável ou inacessível; o sistema é excessivamente complexo).
* Conceito de Retroação (FEEDBACK) (retroação positiva; retroação negativa).
* Conceito de Homeostasia (autoregulamentação; autocontrole; origina de dispositivos de retroação).
* Conceito de Informação (Teoria da Informação: fonte – transmissor – canal – receptor – destino – ruído; Conceito de Redundância; Conceito de Entropia e Sinergia; Conceito de Informática).

PRINCIPAIS CONSEQÜÊNCIAS DA CIBERNÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO

* AUTOMAÇÃO (integração; retroação; computador).
* INFORMÁTICA (tecnologia da informação).

Fontes: CHIAVENATO, Idalberto. “Introdução à Teoria Geral da Administração”, 4ª Edição, Ed. Makron Books.

terça-feira, 9 de março de 2010

Aécio Neves Investe em Sabará

Transcrição da entrevista do governador Aécio Neves na inauguração do bloco cirúrgico do Hospital Cristiano Machado em Sabará


Sobre a obra.

Essa é uma obra de extraordinária importância, uma obra buscada pela população, pelas lideranças políticas, pelo setor médico de Sabará, há praticamente uma década. Conseguimos, portanto, dotar a cidade com uma estrutura que vai possibilitar a realização de algo em torno de 200 cirurgias por mês, um trabalho que continuará tendo o apoio do Governo do Estado. Quero destacar aqui a parceria importantíssima do deputado Wander Borges, do prefeito Wiliam, do professor Alcino, como um dos grandes inspiradores desse projeto, e é mais um compromisso que nós estamos cumprindo, mais um dos compromissos assumidos com a população de Sabará, que estão sendo cumpridos. Nós temos feito investimentos na saúde com uma lógica de buscar otimizar os recursos estruturais já existentes, como era o caso desse aqui, dotando de equipamentos, modernizando a sua estrutura física, aumentando o número de servidores, inclusive do próprio corpo médico, e aí uma parceria com a Prefeitura de Sabará será extremamente importante nessa direção, é um passo a mais na melhoria da qualidade do atendimento médico e da gestão da saúde pública do Estado de Minas Gerais.

Enquanto o senhor esteve fora, pesquisas foram divulgadas, o senhor já deve ter conhecimento delas. E já há uma pressão para que o José Serra se posicione. Queria que o senhor fizesse uma avaliação do quadro.

Vejo isso tudo com muita serenidade. É natural que algumas ansiedades venham à tona nesse momento, quando se divulga aqui uma pesquisa, acolá uma outra avaliação. O PT e os partidos aliados estão fazendo o que devem fazer, construindo a sua candidatura. Nós teremos que fazer a nossa, mas ao nosso lado. Não é a lógica estabelecida pelo governo é que deve ditar a nossa lógica. Tenho muita confiança na capacidade das oposições de enfrentar essas eleições de forma unida, estarei aqui à disposição da candidatura do meu partido, não me aflige nesse instante a exposição maior desse ou daquele candidato, porque a campanha efetivamente, aquela que vai levar os eleitores a uma decisão, começa com a propaganda eleitoral. É ali que nós vamos ter o embate das ideias, a disputa entre os candidatos.

Tentaremos levar a essa eleição o debate sobre quem tem as melhores condições de continuar os avanços que foram conquistados até aqui. E vejo que é algo que deve ser visto por nós como algo muito positivo.

Li com atenção o discurso da ministra Dilma, e fico muito feliz ao ver que ela assume o compromisso de manter a condução macroeconômica do país, com metas de inflação, com juros flutuantes, com superávit primário, construídas e concebidas no governo do PSDB. Então há esse avanço na concepção do PT, nós devemos saudá-lo como algo benéfico à democracia, como algo positivo para o país. Portanto, será no momento da disputa eleitoral, do confronto entre as ideias e entre as personalidades, que o eleitor irá construir a sua decisão. Há uma avaliação positiva do governo do presidente Lula, esse é um fato, mas que na minha avaliação não quer dizer que isso significa que a candidata do presidente Lula ou do PT terá a mesma performance.

Nós temos é que cuidar do nosso lado. Construir as nossas alianças e apresentar ao país um modelo novo de gestão pública, mais eficiente, mais moderno, mais sincronizado com os interesses da população. Vamos ter calma, construir a nossa estratégia, e vamos disputar uma eleição que não vai ser simples para ninguém, mas com grandes chances de vitória.

E a candidatura do Ciro Gomes, na avaliação do senhor, favorece o Serra ou favorece a Dilma? Tem essas duas análises.

Olha, eu não sou estudioso em pesquisas e nem cientista político para antecipar essa análise. O que acho é que o ministro Ciro Gomes tem todas as condições de candidato e ser presidente da República. Tenho por ele enorme respeito pessoal. Caberá a ele, caberá ao seu partido, tomar essa decisão no momento certo. Mas além desse respeito pessoal que tenho por ele, tenho o compromisso com o meu partido e espero que o PSDB e os seus aliados possam, os que conduzem essa candidatura, que a direção do partido e do governador de São Paulo, possam estabelecer a melhor estratégia, e eu serei o aliado de primeiríssima hora, ajudando Minas Gerais e onde acharem que a minha ajuda possa ser útil.

O senhor vai se encontrar com o governador Serra?

Cheguei hoje cedo de viagem, como vocês sabem, estou à disposição do governador Serra. Não marcamos ainda, e não pretendemos fazer de mais uma conversa nossa, um grande acontecimento, um grande fato político. Tenho conversado com o governador Serra, conversamos sempre e vamos continuar conversando. E no momento certo o governador vai se manifestar. Cabe a ele, agora, encontrar o caminho e o momento adequado para essa manifestação. Continuo tendo grande confiança nas suas possibilidades eleitorais.

Sobre as pesquisas eleitorais, governador, o Anastasia continua subindo, mas pouco, nas pesquisas, e a oposição já critica, parece que o foco vai ser a política social do seu governo.

Se eu pudesse escolher um campo para o debate, eu escolho o social. Que venham para esse debate, que venham conhecer, até porque há um desconhecimento grande por parte da oposição em Minas Gerais ao que aconteceu nesse governo; que venham conhecer os indicadores sociais, os indicadores na área de segurança pública, de infraestrutura. Nós estamos absolutamente abertos para o debate.

Temos um candidato extraordinário, na minha avaliação pessoal, não apenas política, aquele que melhores condições, melhor capacidade tem hoje para dar continuidade aos avanços do nosso governo, e vamos trabalhar. No limite da lei, discutindo, apresentando propostas à população de Minas Gerais, dando continuidade àquilo que está acontecendo aqui hoje, acho que seria para Minas uma perda muito grande, muito mais do que para o PSDB ou para o Aécio pessoalmente, se o nosso projeto de gestão, se a nossa ação de governo tivesse descontinuidade em Minas Gerais.

Nenhum estado apresentou indicadores tão sólidos do ponto de vista econômico, do ponto de vista social quanto Minas Gerais. E é preciso que isso tenha continuidade. E é dessa forma que nós vamos nos apresentar à população de Minas Gerais. E os números de hoje, para o nível ainda de grande desconhecimento que existe da população de Minas em relação ao vice-governador Antonio Anastasia, são, eu diria, não bons, são extraordinários. Nós não imaginávamos chegar nesses indicadores, temos pesquisas internas que nos estimulam mais ainda, antes do final do mês de março, nós estamos com pelo menos um mês de antecedência, na nossa estratégia, nas nossas expectativas. Tenho grande confiança de que Minas Gerais terá um extraordinário pelos próximos quatro anos, conduzido pelo professor Antonio Anastasia.

O senhor acha que a superexposição da ministra, principalmente a partir do congresso do PT, pode prejudicar a candidatura tucana?

Acho que são momentos. Terá o momento da exposição do nosso candidato. As eleições não ocorrerão amanhã. Existirão outros programas eleitorais, inclusive do PT, com a ainda exposição maior da candidata, existirão os programas do PSDB, com a exposição do nosso candidato. Acho que a partir do momento das convenções, finalizada essa etapa do primeiro semestre, dos programas eleitorais, do lançamento de candidaturas, da formalização das coligações, aí nós teremos o início efetivo das eleições.

Acho que para falar em eleição pra valer, nós temos que esperar inclusive acabar Copa do Mundo, a partir da metade do mês de julho, e especialmente a partir do início da propaganda eleitoral. É aí que o eleitor caminhará para tomar uma decisão. Porque como eu disse a vocês, não há hoje uma diferença muito profunda, entre sobretudo do ponto de vista econômico, o que propõe o governo do PT e o que propõe o governo do PSDB. Até porque não houve ruptura na construção macroeconômica quando o presidente Lula assumiu. Ele não rompeu com aquilo que vinha sendo conduzido pelo governo do presidente Fernando Henrique. Ao contrário, ele rompeu com muitas das ideias que o PT defendia anteriormente para aderir às novas e boas ideias do PSDB. Do ponto de vista da responsabilidade fiscal, projeto de lei contra o qual o PT lutou arduamente, passou a ter uma gestão do ponto de vista de política monetária extremamente responsável, até mesmo excessivamente conservadora, então não houve nenhuma ruptura de lá para cá.

O que resta saber agora e acho que o que o eleitor vai querer dizer nas urnas, é quem é que tem melhores condições de avançar naquilo que foi feito até aqui. Sem desconstruir as boas construções, os avanços importantes. E acho que nesse momento o PSDB terá todas as condições de se mostrar, de se manifestar, e haverá uma isonomia maior de tempo e disposição, quando começa a campanha eleitoral, porque a candidata terá que ter limites, como terá que ter o nosso candidato. Estou absolutamente sereno, é hora de avançar na construção dos nossos palanques regionais, nos prepararmos para dizer ao Brasil porque que vale a pena votar no PSDB e não na continuidade do atual governo.

Grupo Pão de Açucar " A Saga de um Vencedor"


Nos anos 80, quando tinha 53 anos, o empresário Abilio Diniz estava velho. Não no físico, talhado ao longo de décadas, num dia a dia disciplinado que inclui quatro horas de exercícios. Mas no terreno das ideias. Abilio era visto como homem do passado, disposto a exibições de valentia e confiante demais em sua habilidade com o revólver que levava no carro. No campo profissional, dizia-se que representava a obsolescência: uma família que se agarrava ao controle de uma empresa, o então decadente Grupo Pão de Açúcar.

Foi quando Abilio decidiu rejuvenescer. Aí foi remoçando, remoçando, até passar dos 60. Com 63 anos, já administrava uma companhia melhor, ainda não completamente saudável, mas já fora de perigo, com menor influência de intrigas familiares e maior crivo profissional na definição de seus rumos. Agora, prestes a completar 73 anos no dia 28, Abilio mantém a grande forma física e o baixo índice de gordura corporal (6%) de que tanto se orgulha. É casado com uma bela mulher, Geyze, com quem tem uma filha de 4 anos, Rafaela, e um filho recém-nascido, Miguel, de 1 mês de idade. Torna suas as amizades de Geyze, 35 anos mais nova, e as de seus filhos.

Hoje, porém, é no terreno das ideias que ele melhor exibe sua jovialidade. Anunciou aos consumidores brasileiros e aos investidores do mundo todo, na primeira semana de dezembro, uma novidade retumbante como aquele brado do Hino Nacional: a fusão de sua empresa com a Casas Bahia, outra potência do varejo, admirada no Brasil e no exterior. A companhia resultante será a maior empregadora privada do país. É a consagração de um estrategista que se mostra hoje cheio de planos, afirma ter vontade de escrever mais um livro e cujo papel na liderança da megacorporação brasileira que acaba de nascer é inquestionável. "Antes, eu brincava que meu pai se aposentaria comigo. Hoje, tenho certeza", diz o empresário João Paulo Diniz, filho de Abilio. O controlador do Pão de Açúcar tem um futuro - não importa quão curto ou longo - para lá de promissor e desafiador.

O que melhor definiria um jovem?

A etapa mais recente dessa jornada de rejuvenescimento começou em setembro. Apenas três meses depois de comprar a rede de venda de eletrodomésticos Ponto Frio, por R$ 824 milhões, Abilio resolveu telefonar a Michael Klein, presidente das Casas Bahia. A concorrente não estava à venda nem necessitava da parceria. Mas Abilio viu no momento de saída de crise uma boa oportunidade para conversar. Ao tomar a iniciativa de negociar cara a cara, ele se desviou do roteiro de tomada de decisões que veio consolidando nos últimos anos. Não envolveu conselheiros nem executivos do Pão de Açúcar (eles só seriam incluídos no processo numa terceira reunião). Também não pôs em prática a receita Diniz de teste de ideias, já bastante conhecida entre familiares e colegas.
"Já achei que meu pai se aposentaria comigo. Hoje, tenho certeza"
João PauloDiniz, empresário, filho de Abilio

Trata-se de uma receita com as seguintes etapas: conceber uma ideia, lapidá-la obsessivamente, submetê-la a uns poucos eleitos e cobrar deles análise e questionamentos. Abilio gosta de conhecer pontos frágeis em sua posição - não que o interlocutor vá ficar sabendo se achou ou não um ponto frágil. "O Abilio ouve muito, mas não fala na hora se aceita ou não o que está ouvindo", diz um executivo que participa desse processo. Quem prolonga o debate mais que o necessário acaba falando com o vazio, porque a mente de Abilio já não está mais lá. Com a ideia descartada ou aprovada, sua atenção já salta para o tópico seguinte. É o que o filho mais velho de Abilio, o empresário João Paulo, chama de "antispam mental" do pai. Nos últimos anos, segundo profissionais que convivem com ele, Abilio aprendeu com outros executivos, tornou-se mais flexível e pegou gosto por ouvir - qualidades raras em gente de sua idade e prestígio.

Naquele início de negociação com Klein, Abilio usou outra de suas características: o autocontrole. Conseguiu esconder suas intenções dos presentes na reunião anual de definição estratégica do Grupo Pão de Açúcar, em outubro, na Fazenda da Toca, em Itirapina, São Paulo. O segredo vazou no início de dezembro e afetou a Bolsa. (O episódio está em investigação pela Comissão de Valores Mobiliários, órgão supervisor do mercado acionário.) Mas, àquela altura, o negócio já estava selado.

O primeiro encontro, numa tarde no fim de setembro, teve apenas outros dois presentes: João Paulo Diniz e Raphael Klein, filhos dos dois megaempresários. O local da reunião era o escritório de João Paulo, considerado por Abilio "território neutro" e discreto. Abilio começou então a falar - mas só de assuntos pessoais e amenidades. Sua mulher, Geyze, estava grávida de sete meses. Seu time, o São Paulo, não vinha inspirando segurança e jogaria contra o Náutico, fora de casa, dali a alguns dias. Falou-se bastante, durante duas horas, mas nada sobre negócios. Era tática: Abilio quis que as duas famílias se aproximassem antes de abordar o tema dinheiro. A segunda reunião, também só com os quatro, serviu para discutir o formato da fusão das duas companhias. No final, o presidente do Pão de Açúcar, que estava preparado para um trabalho de convencimento mais duro, comemorou com o filho: "Eles estão pensando do mesmo jeito que a gente!".

A apresentação do negócio - que resultará num conglomerado com faturamento total de R$ 40 bilhões e 137 mil funcionários - ocorreu em 4 de dezembro, quando ficou claro que não seria mais possível guardar segredo. Abilio estava a caminho da França, mas concluiu, com os novos sócios, que seria melhor voltar e divulgar a novidade imediatamente. Ele demonstrou satisfação, mas sem euforia, com o comedimento de quem é capaz de engolir todos os dias, em nome da boa saúde, um ressecado sanduíche de bolacha de fibras entre duas fatias de pão integral. Em sua comemoração discreta, Abilio chegava ao auge de seu processo de rejuvenescimento, iniciado 20 anos antes.

Em 1989, começava o que o empresário chama de "período mais crítico" de mudanças em sua vida. Num período de três anos, ele foi sequestrado e passou sete dias em cativeiro, até ser libertado pela polícia; viu o Pão de Açúcar quase falir (a recuperação viria nos anos 90); e sofreu com a deterioração das relações familiares. Os desentendimentos no clã Diniz haviam começado muito antes, em 1978, quando o patriarca Valentim dividira a empresa entre os seis filhos de uma forma que desagradara a Abilio. Isso o levou a situações de confronto com seu irmão mais novo, Alcides, que deixou a empresa em 1988 (Alcides morreu de câncer em 2006). No início dos anos 2000, o conflito foi com a filha mais velha, Ana Maria Diniz. Ela se considerava sucessora natural ao comando da empresa, mas seus planos foram frustrados em 2003, quando Abilio acelerou a profissionalização. O próprio Abilio manteve-se como homem forte do Pão de Açúcar e hoje não se fala mais em sucessão. O atual presidente, Cláudio Galeazzi, é o terceiro na empresa desde 2003.

A transformação pela qual Abilio passou, ou considera ter passado, é o mote principal de seu site pessoal, de seus comentários no Twitter e de seu livro Caminhos e escolhas, de 2004. Sempre que pode, Abilio afirma e reafirma alguns poucos princípios que diz nortear seu comportamento. Trata-se de um conjunto de crenças familiares ao brasileiro médio. Abilio se apega fortemente à religiosidade - se diz "carola", um católico que reza e agradece a Deus frequentemente, e tem devoção por Santa Rita de Cássia, a resolvedora das causas impossíveis. Aparentemente, nunca viu contradição entre a filosofia cristã e sua maneira por vezes truculenta de criticar subordinados, famosa no Pão de Açúcar, ou sua disposição para brigar inflamadamente, mesmo por assuntos triviais como uma vaga de carro (ele afirma ter mudado). "A fé e o amor me deram forças para abrir caminhos e me lançar na salvação do Pão de Açúcar", diz ele em seu livro. Mesmo como homem de negócios com nível superior, tem uma queda pela leitura fácil. Ficou impressionado com o popularíssimo livro Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes, de Stephen Covey, guru que resvala na autoajuda. Por fim, transformou em bandeira e marca pessoal a importância da atividade física, embora reconheça que pratique esportes numa intensidade maior que a necessária para a boa saúde. Trata-se de um pregador ativo, disposto a convencer mesmo os mais renitentes sedentários com quem convive. Sua mulher, Geyze, que era diretora de planejamento do Pão de Açúcar quando começaram a namorar, afirma que não praticava esportes nem acordava cedo. Por causa do estilo de vida do marido, passou a ter vida de atleta e aprendeu a acordar às 5h30. Abilio atribui em grande parte ao esporte sua disciplina e energia para buscar mudanças. A primeira dessas transformações teria sido em seu próprio físico de garoto gordinho e vocação para saco de pancadas da turma. À base de levantamento de peso e treinamento de boxe, judô e capoeira, Abilio diz ter se tornado um rapagão respeitado na vizinhança. Mais ou menos o que ele fez com o Pão de Açúcar de 1990 para cá.Planos futuros: Estamos praticamente em todos os formatos conhecidos do varejo, o que não quer dizer que não se invente outros. Tudo aquilo que existe de interessante na parte de distribuição e nós achamos que é adequado, estamos estudando. Estamos desenvolvendo fortemente o comércio eletrônico, a área de internet vai crescer muito mais com a integração do Ponto Frio que é bastante forte, praticamente do tamanho do Extra.